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质量检测

质量目标:

 

客户满意度率≥95%


质量检验部门:每月成品合格率≥98%


生产部门:每月生产过程合格率≥97%


采购部:每月来料检验合格率≥98%


行政部门:月度培训效率≥98%


销售部门:每月客户率≤3兼容

 


质量管理部职责:

 

质量控制部负责项目的分类,督促施工队伍对项目项目进行质量评价,检查项目项目的质量评价,组织项目的质量评价。


施工队伍负责对项目项目进行质量评估。

 


不合格品的控制

 

KST确保不符合产品需求的产品得到识别和控制,以防止其意外使用或交付。


检验质量部应对不合格品采取下列一种或多种方式处理:


1。通过采取行动消除检测到的不符合。


2。由有关当局授权使用、放行或接受,如适用,由客户授权。


3所示。采取行动阻止其最初的预期用途或应用。


4所示。当不合格品在交付或使用后被检测到时,采取与不合格品的影响或潜在影响相适应的行动。


当不合格品被纠正时,应重新验证以证明符合要求。